پایگاه خبری گفتمان مهندسی به نقل از مهر: شهردار کرج سبک خود را در حوزه انتصابات تغییر دهد
به گزارش خبرنگار مهر، محمد اسدیان ظهر چهارشنبه در نطق پیش از دستور یکصد و دهمین جلسه رسمی شورای شهر اظهار داشت: از نهجالبلاغه آموختهایم که مسئولیت امانتی بر گردن ماست اما عدهای تاکنون به مسئولیت به عنوان طعمه نگاه کردهاند و امانتی که باید به اهل خود برگردد را برنگردانده اند.
وی با اشاره به اینکه ما در مقابل هر آنچه که اتفاق میافتد، مسئول هستیم، اذعان کرد: نباید فرمایشات رهبر معظم انقلاب در خصوص دو عنصر اصلی ایمان و امید را فراموش کنیم؛ ایمان به انقلاب اسلامی و مسئولین انقلابی زمانی کارساز است که کارآمدی در مسئولین جلوهگر باشد.
رئیس مرکز پژوهشها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج، بررسی شرایط احراز پستهای سازمانی و انتصابات شهرداری کرج را بر مبنای هر ۱۰ منطقه شهرداری دانست و افزود: در این رابطه نامهای به شهردار کرج ارسال شد تا لیست انتصاباتی که از زمان سرپرستی وی تاکنون صورت گرفته است را ارسال کند.
اسدیان تصریح کرد: سبک من خطاب قرار دادن فردی از مدیران شهرداری و ضایع کردن حق مدیران و کارکنان نبوده و نگاهم به شخص نیست، بلکه فرآیندی است و اتفاقاتی که در حوزه انتصابات افتاده را نیز بر اساس یک عامل، عنصر یا فرد نمی دانم. شهردار پس از پیگیری دوم، لیست انتصابات را بر اساس مدرک تحصیلی و سوابق در ۱۴ صفحه ارسال کرد.
وی بیان کرد: بر اساس نامه ارسال شده، در تمام انتصابات انجام شده در منطقه یک شهرداری کرج، شرایط پستهای سازمانی احراز نشده است. در منطقه دو نیز از بین پنج انتصاب، سه مورد عدم احراز شرایط مشاهده شده و در منطقه سه، از چهار انتصاب یک مورد و در منطقه چهار نیز در هر سه انتصاب صورت گرفته، شرایط پستهای سازمانی احراز نشده است.
رئیس مرکز پژوهشها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج با اشاره به اینکه وزیر کشور در سال ۱۳۹۵، شرایط کامل انتصابات را در نامهای به شهرداریها ابلاغ کرده است، خاطرنشان کرد: به عنوان مثال، مدرک تحصیلی رئیس اداره پیشگیری و رفع تخلفات شهری رشته حداقل باید مهندسی راه و ساختمان باشد اما در هر ۱۰ منطقه کرج، مقطع سوم راهنمایی است.
اسدیان اظهار کرد: اگر با سبک رفتار افراد مسئول در پیشگیری از تخلفات شهری، ایمان مردم نسبت به نظام جمهوری اسلامی از بین برود، ما و شما مسئول هستیم. آقای شهردار، به صورت شفاف بیان کنید که عوامل احراز شرایط پستهای سازمانی، چه مواردی است؟ اگر من عضو شورا نیز در انتصابات مؤثر هستم، شفاف عنوان کنید.
ورود دستگاههای نظارتی درباره پستی در سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرج
وی اضافه کرد: دستگاههای نظارتی نیز یک بار در خصوص پستی در سازمان مدیریت پسماند شهرداری کرج، به صورت مشخص با شهردار کرج نامه نگاری کرده است. بررسیهای ما نشان میدهد که در هر ۱۰ منطقه کرج، فقط ۳۵ درصد پستهای سازمانی شرایط احراز را داشتهاند و ۶۵ درصد دیگر فاقد این شرایط بودهاند.
رئیس مرکز پژوهشها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج تاکید کرد: از بین ۹ مدیر منطقه شهرداری کرج، ۶ نفر فاقد شرایط احراز هستند که بنده وظیفه خود می دانم از جنبه وظیفه نظارتی به عنوان یک عضو شورای شهر این موارد را بیان کنم، در صورتی که این موضوع امنیتی است و سیستم مربوطه نیز بیدار و بر وظایف خود واقف است.
اسدیان بیان کرد: پس از گذشت ۲۵۷ روز از انتصاب شهردار کرج، منکر زحمات و تلاشهای وی نیستم اما ما در حال حاضر در کوهپایه قلهای که تعریف کردهایم نیز قرار نداریم. آقای شهردار باید تلاش کنید و سبک خود را به ویژه در حوزه انتصابات تغییر دهید. از مسئولینی که در انتصابات نقش دارند نیز تقاضا میکنم در جلسه آینده در صحن شورا حضور یابند و پاسخگو باشند.
وی با بیان اینکه در صورتی که انتصابات مبنایی بر اساس دستور وزیر کشور داشته باشد، ما میپذیریم اما در غیر این صورت، به عنوان تخلف گزارش داده و مراحل اداری آن طی و پیگیری میشود.
وی در بخش دیگری از سخنان خود مطرح کرد: طبق تبصره ۸ قانون بودجه، نظام جبران خدمت شایسته محور در قالب ۶ نظام نامه باید تا پایان خرداد ماه تحویل داده شود.
رئیس مرکز پژوهشها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج ضمن ابراز نگرانی از عملکرد تبعیض گرایانه در این زمینه مانند بحث عدالت توزیعی خاطرنشان کرد: شبکه نظام جبران خدمت دارای ۶ خرده نظام است که در خصوص دو مورد از آنها یعنی حق شغل و حق شاغل، بر اساس آنچه در قانون آمده است ما نمیتوانیم مؤثر باشیم.
اسدیان افزود: اما برای چهار خرده نظام دیگر در حوزه رفاهیات از جمله فوق العاده خاص، پاداش عملکرد و جوایز قانون دست ما را باز گذاشته است و میتوانیم بگوییم که نظام جبران خدمت متعادل را بین کارگران، کارمندان و کارکنان شهرداری کرج رعایت کردهایم. بر اساس اصول مدیریتی، شهرداری یک سازمان کاملاً خدمت رسان است که در آن مواد اولیه و فرآیند تولید مطرح نیست.
وی شایستگی را قلب مدیریت منابع انسانی دانست و عنوان کرد: در یک سازمان خدمات رسان، منابع انسانی بزرگترین سرمایه آن سازمان است که اگر درست به آن پرداخته شود، سایر امور مورد قبول است و در غیر این صورت، با عارضه و مشکل مواجه خواهند شد. نظام جبران خدمت شایسته محور باید پنج ویژگی داشته باشد؛ شایستگی، آینده نگری، جامعیت، عدالت و انصاف.
رئیس مرکز پژوهشها و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج با بیان اینکه از بین این موارد، شایستگی ۴.۲۵ درصد و عدالت ۴.۲۳ درصد ضریب اثر دارد، گفت: آقای شهردار انتظار دارم لایحه نظام رفاهیات شامل رفاه شغلی، رفاه مادی و رفاه اجتماعی شد. نگرانم که مانند بحث عدالت توزیعی، این موضوع را فقط در سطح ببینید و پرداختها بر اساس مناسبتهای ملی و مذهبی باشد.
بروزترین اخبار صنعت ساختمان را در پایگاه خبری گفتمان مهندسی دنبال کنید.
لطفا نقد، نظر و پیشنهاد خود را درباره خبر « شهردار کرج سبک خود را در حوزه انتصابات تغییر دهد » از طریق فرم زیر اعلام نمایید.
( جمسا – جامعه مهندسان ساختمان ایران)
دیدگاهتان را بنویسید